MAPPS®

METODOLOGIA

Mapps® è una metodologia di sviluppo organizzativo che supporta il business facilitando la condivisione degli obiettivi e l’assunzione di decisioni efficaci attraverso la costruzione di una roadmap e di un piano d’azione individuale e collettivo.

APPROCCIO

L’approccio metaforico, ideato e sviluppato da Trivioquadrivio, utilizza le immagini e il linguaggio della geografia per rappresentare le sfide dell’organizzazione nei termini di un itinerario di viaggio da pianificare e interpretare con i colleghi.

FORMAZIONE FACILITATORI

A CHI SI RIVOLGE

A CHI SI RIVOLGE

La formazione offerta da HI!ACADEMY si rivolge a chi desidera diventare facilitatore e impadronirsi degli strumenti teorici e pratici per essere autonomi nel presidio della metodologia. Nessuno specifico prerequisito è richiesto, se non l’interesse per la facilitazione e per gli strumenti innovativi di cambiamento organizzativo!

COME FUNZIONA

COME FUNZIONA

La sessione di formazione ha una durata di due giornate orientate a impadronirsi dei presupposti metodologici e dgli strumenti di facilitazione necessari per progettare e condurre un workshop Mapps®. Oltre a vivere per intero l’esperienza pratica di un workshop verranno approfonditi gli aspetti consulenziali legati all’intervento di facilitazione.

CORSI DI FORMAZIONE

CORSI DI FORMAZIONE

La prossima edizione del corso di formazione per diventare facilitatori è prevista a Milano per il 28-29 ottobre 2019. Per ricevere maggiori informazioni sulla formazione facilitatori ed essere aggiornato sulle prossime edizioni dei corsi, clicca sul pulsante qui sotto:

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UNA BUSSOLA PER ORIENTARSI NELLA COMPLESSITÀ

Mapps supporta le organizzazioni e i gruppi di lavoro attraverso la costruzione collettiva di una bussola organizzativa che aggiorni e ripristini il sistema di riferimento necessario per orientare le azioni di tutti in direzione degli obiettivi strategici.

UNO STRUMENTO DI ORIENTAMENTO PER L’ORGANIZZAZIONE

L’approccio metaforico della metodologia mapps permette di affrontare le dinamiche e i temi di sviluppo organizzativo sotto la forma di un linguaggio visivo che favorisce la comprensione dello scenario organizzativo, la condivisione degli obiettivi e il confronto dei punti di vista

INTERPRETARE L’ORGANIZZAZIONE USANDO UNA MAPPA

Ragionare in termini di percorso migliora la concretezza della pianificazione. Attraverso l’identificazione delle tappe, delle priorità e degli strumenti necessari per compiere il tragitto stabilito si predispongono azioni più coerenti ed efficaci.

UNA ROADMAP PER RAGGIUNGERE I RISULTATI

Disporre di una roadmap significa fare affidamento su una rotta condivisa e su uno strumento di monitoraggio dei risultati che permette correzioni e aggiornamenti lungo il percorso.

UNO STRUMENTO PER VERIFICARE IL RAGGIUNGIMENTO DEI RISULTATI

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